Oleh : Elvia Puspa Dewi
Usaha kecil menengah memiliki karakteristik yang unik yang memerlukan perhatian khusus. Beberapa orang mungkin ragu mengenai bagaimana mudahnya mengembangkan usaha. Disini saya menyajikan beberapa saran tentang bagaimana usaha kecil menengah dapat bertahan bahkan di masa yang penuh gejolak.
1. Berkonsentrasi pada teknologi inti dan outsource pekerjaan yang bukan keahlian anda, ingat satu-satunya tujuan outsourcing adalah menghemat biaya sumber daya manusia yang merupakan kebutuhan utama agar bisnis tumbuh atau bertahan. Bahkan tren akhir-akhir Human Resources Outsourcing adalah perekrutan asisten virtual yang pada dasarnya memanfaatkan keuntungan para usaha kecil menengah di zaman ini.